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        2017年妇联村妇代会津贴项目绩效公开

        来源:本网 发布时间: 2018-08-01 11:46
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        365bet体育赌博_怎么无限注册365游戏账号_beat365亚洲体育官网妇联2017年村妇代会津贴项目

        支出绩效评价报告

         

        一、项目概况

        一)项目单位基本情况

        县妇联县委领导下的社会群众团体,是党和政府联系妇女群众的桥梁和纽带。县妇联设4个职能部室:办公室和宣传联络部、发展权益部、儿童工作部。是全额拨款行政单位,现有编制6个,实有在岗人数6人。一个下属事业单位妇女儿童活动中心,编制1人,现有1人。

        (二)项目基本情况

        根据闽财预【2009】35号文、闽妇【2009】号《关于协助做好全省村妇代会100元津贴发放工作有关事宜的通知》的文件精神全县292个村妇联,每个村妇联每人每月100元津贴由财政拨款,全年共35.04万元。用于村代会开展基层妇联的补助,覆盖全县292个村。提高村妇联主席待遇解决了农村妇联主席任期以来只有身份、没有固定报酬的状况,有利于把想干事、能干事、会干事、有热情的年轻人吸引到农村妇联的工作岗位上来,促进我县妇联工作。

        二、项目实施基本情况(一)项目组织管理情况

        项目执行情况:2017年村级妇联津贴落实到位,顺利完成拟定的目标;全县有292个村妇联主席每月每人100元全年共35.04万元。按半年发,每半年发一次,共17.54万元;全35.04万元,分2次发完。村妇联主席待遇的落实切实减轻基层组织负担,确保村妇联组织正常运转壮大基层组织,更好地发挥基层妇女组织在新农村建设中的引领、带动作用。

        (二)项目管理制度及执行情况

        进一步完善各项制度,按季度开展项目支出绩效监控工作,及时收集汇总季度目标完成情况,发现严重偏差,及时反馈,采取有效措施,重点跟踪,及时纠偏,阶段性任务能够按计划完成,全年性任务能够按序时进度执行,保证了年度目标任务按值或超额完成。

        (三)项目财务管理状况

        2017年,“村级妇代会津贴”县级财政资金预算安排35.04万元,我会积极开展项目活动,截至2017年12月已投入资金35.04万元,项目资金使用严格做到按照年度预算批复的用途使用,审批规范,手续完备,资金到付拨付及时,资金使用合法合规。

        三、评价过程

        (一)评价主体

        自行评价与服务对象评价相结合。

        (二)指标体系设计

        县妇联妇代会津贴年度绩效自评指标分为3个一级指标:投入,

        权重系数30%;过程,权重系数30%;产出与效益,权重系数40%。

        3个一级指标细分为9个二级指标:

        投入分为时效情况、项目立项、资金落实;过程分为业务管理、财务管理、会计信息管理;产出与效益分为产出数量、产出质量、社会效益、项目效益。 

        9个二级指标再次细分为21个三级指标:

        1.投入指标下的时效情况下设项目实施事件与计划时差异情况;项目立项分为①绩效目标合理性②绩效指标明确性③)绩效指标完成率④项目立项规范性;资金落实分为 ①成本控制率②资金到位率③到位及时率④资金使用率、

        2.过程指标下的业务管理分为①管理制度健全性②制度执行有效性;财务管理分为①管理制度健全性②资金使用合规性;会计信息管理分为①信息规范性②信息完整性。

        3.产出与效益指标下的产出数量分为①拨付行政村个数②覆盖村妇代会主任数量;产出质量①发放及时率②补助率;社会效益分为壮大基层组织,更好地发挥基层妇女组织在新农村建设中的引领、带动作用;项目效益分为切实减轻基层组织负担,确保村妇代会正常运转。

        (三)评价方法

        通过公众评判法进行评价,评价标准主要采用历史标准。

        (四)评价结论

        总权重100%,评价总分100分,经逐一核对绩效指标,认真自我评价后,自评得分93分,自评等级:优秀。总体绩效目标完成情况良好。

        四、项目绩效分析

        (一)投入

        1.项目立项

        项目经县妇联单位研究,按相关要求提交文件、材料,并通过规定程序申请立项;项目目标与项目年度计划数相对应,与项目预算投资额相匹配;项目绩效目标细化分解为更具体的绩效指标,并通过清晰、可衡量的指标值予以体现。

        2.资金落实

        项目资金为上级财政拨款,资金到位率100%,资金到位及时。

        3.投入指标绩效分析

        投入指标权重系数30%,得分27分;绩效指标明确性、项目立项规范性、资金使用率各扣1分。

        时效情况得分项:

        项目实施事件与计划时间的差异情况,得分原因为严格按照计划时间实施项目,项目实际实施月份不晚于计划月份,得3分。

        项目立项得分项:

        绩效目标合理性,得分原因为项目立项目标合理,与项目年度任务数或计划数相对应,与预算确定的项目投资额或资金量相匹配,得2分;

        绩效指标明确性,得分原因为订立指标规范、明确,将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标,并通过清晰、可衡量的指标值予以体现,得3分;

        绩效指标完成率,得分原因为绩效指标完成率较高,得5分;

        (4)项目立项规范性,得分原因为项目立项合法合规,按照规定的程序申请立项,所提交的文件、材料符合相关要求,事前经过必要的可行性研究及集体决策,得5分。

        项目立项扣分项:

        绩效指标完成率,扣分原因为部分目标未完成绩效目标最大值,扣1分。

        资金落实得分项:

        (1)成本控制率,得分原因为活动成本控制得当,得2分;

        (2)资金到位率,得分原因为资金到位率100%,得3分;

        (3)到位及时率,得分原因为资金到位及时率100%,得3分;

        (4)资金使用率,得分原因为资金使用率93%,得4分;

        资金落实扣分项:

        资金使用率,扣分原因为项目资金实际使用率95%,扣1分;由于有的村级妇联主席外出没有履行妇干的职责。

        (二)过程

        1.业务管理

        项目业务管理遵守相关法律法规和项目管理要求,具体参照《365bet体育赌博_怎么无限注册365游戏账号_beat365亚洲体育官网妇女联合会2016年工作总结  计划凝心聚力 建功立业展风采 》执行,项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑基本落实到位,相关资料统一收集,及时归档。

        2.财务管理

        项目资金的管理办法符合财务会计制度规定;资金使用符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定,资金使用监管合规有效。

        3.过程指标绩效分析

        过程指标权重系数30%,得分27分;制度执行有效性、信息规范性、信息完整性各扣1分。

        业务管理得分项:

        (1)管理制度健全性,得分原因为管理制度健全,具有相应的业务管理制度,业务管理制度合法、合规、完整,得5分;

        (2)制度执行有效性,得分原因为遵守相关法律法规和业务管理规定,人员更换并及时归档,项目实施的人员、信息等落实到位,得4分;

        业务管理扣分项:

        制度执行有效性,扣分原因为个别人员更换活信息不及时到位,扣1分。

        财务管理得分项:

        (1)管理制度健全性,得分原因为有专门的项目资金管理办法,并符合相关财务会计制度的规定,得5分;

        (2)资金使用合规性,得分原因为符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定,资金的拨付有完整的审批程序和手续,项目的重大开支均经过单位评估认证,得5分;

        会计信息管理得分项:

        (1)信息规范性,得分原因为项目相关的会计核算规范,得5分;

        (2)信息完整性,得分原因为项目会计核算相关资料完整,得5分。

        会计信息管理扣分项:

        信息规范性,人员更换比较频繁不及时扣1分,信息完整性,人员信息收集不及时扣1分。

        (三)产出

        1.实际完成情况

        ①拨付行政村个数达到292个村。

        ②覆盖村妇代会主任数量达到292人。

        2.完成及时性

        项目完成及时,完成该项目实际所耗用的时间均在项目实施计划及相关规定完成该项目所需的时间内。

        3.质量情况

        2017年,全县292个村妇联主席发放及时,补助率达到100%,项目各指标完成均保质保量,达到了项目预期目标的目标值。

        4.产出指标分析

        产出指标权重系数16%,得分16分;未扣分。

        产出数量得分项:

        (1)拨付全县村个数达292个的得满分,得分原因为完成全县292个村,得8分

        (2全县村妇联主席数量全发放得满分,得分原因为全县292个村妇联主席全发放,得8分。

        产出质量得分项:

        (1)发放及时率,得分原因为按照目标及时发放100%,得5分;

        (2)补助率情况,得分原因为全县村妇代会主任津贴覆盖率达到100%,得5分。

        (四)效果

        1.社会效益

        提高村妇联主席待遇解决了农村妇联主席长期以来只有身份、没有固定报酬的状况,有利于把想干事、能干事、会干事、有热情的年轻人吸引到农村妇联的工作岗位上来;促进我县基层妇联工作。

        2.项目效益

        切实减轻基层妇联组织负担,确保村正常运转。发挥基层妇女组织在新农村建设中的引领作用

        4.效益指标分析

        产出指标权重系数14%,得分13分;项目效益扣1分。

        项目效益得分项:

        (1)壮大基层组织,更好地发挥基层妇女组织在新农村建设中的引领、带动作用得7分。

        (2)切实减轻基层组织负担,确保村妇代会正常运转,得6分。

        效益指标扣分项:

        项目效益扣1分是因为村级妇联主席有的长期外出,未发挥妇联组织作用。

        五、项目存在的问题和项目改进措施

        (一)支出进度方面

        支出进度情况:项目全年到位资金35.04万,总计支出35.04万。一、二季度到位资金累计15.02万,下半年到位资金累计35.04万。

        存在的问题:财政资金及时到位,但单位支出进度方面有时未做到发放无误,有的妇干存折经常换,做到款没及时打入存折。导致资金无法均衡支出。

        改进措施:严格按照项目支出计划表执行支出,及时收集更换村妇联主席信息确保信息准确。

        (二)项目实施进度方面

        存在的问题:在发放期间,有调整的人员没及时上报,造成信息不准确,影响进度。

        改进措施:有调整的人员及时更改,工作不负责的及时调换。

        (三)部门组织管理方面

        存在的问题:管理制度不够健全。对专项工作经费没有制定专门的项目资金管理办法,相关制度建设还有待进一步加强。

        改进措施:、制定项目资金管理办法。要结合单位实际和业务特点,制定出台专项工作经费使用管理办法。

         

         

        365bet体育赌博_怎么无限注册365游戏账号_beat365亚洲体育官网妇女联合会

        2017年7月6日